Notre vision

Les compétences clés du XXIe siècle

Hier c’était internet, aujourd’hui c’est l’intelligence artificielle et demain ?

L’accélération de la transformation digitale bouleverse profondément la société et les modèles économiques établis jusqu’alors. L’évolution des compétences professionnelles ne parvient plus à suivre le rythme imposé par les mutations socio-économiques.

 En 1970, une compétence technique possédait une durée de vie de 30 ans.                                                                                                 Aujourd’hui, cette durée de vie est passée à 3 ans…                                                                                                                                     À l’horizon 2025, elle ne devrait pas excéder 1 an (source OCDE).

Face à l’avènement  croissant de l’intelligence artificielle, l’obsolescence des compétences techniques (hard skills) est programmée. Les hard skills seules, ne suffisent plus. Objectivement, de quels leviers disposons-nous pour remettre en phase, compétences professionnelles et mutations organisationnelles ? 

Les compétences comportementales (soft skills), considérées auparavant comme des atouts sont aujourd’hui primées et recherchées par les organisations. Leur durée de vie illimitée et leur diversité émotionnelle vis-à-vis de l’Intelligence Artificielle en font le parfait outil pour évoluer avec sérénité et efficacité dans un monde complexe en perpétuel mouvement.

Ce n’est pas un hasard si la compétence la plus recherchée à l’heure actuelle est  la capacité à rester en phase avec l’évolution de son écosystème professionnel : l’apprenance. 

En effet, les dernières études montrent que 8 fois sur 10, le premier facteur impactant la réussite professionnelle concerne le domaine des compétences comportementales (source Harvard). 

De plus, des analyses croisées, menées par des psychologues et des économistes de renommée internationale, démontrent que les compétences comportementales permettent de prédire avec plus de certitude que le Q.I,  le taux d’employabilité et la réussite professionnelle. 

Économie, Sociologie, Psychologie… l’ensemble des études mettent en évidence l’impact de nos compétences comportementales sur notre réussite et notre efficacité professionnelle. Paradoxalement, quel temps consacrons-nous à l’apprentissage de ces compétences ?

Assurément  trop peu, quand il existe !

Chez Prottitudes Access, ce paradoxe nourrit notre raison d’être. 

Façonnée par le sport de haut-niveau et les neurosciences cognitives et comportementales, l’approche Prottitudes Access utilise les meilleurs outils dont disposent les sciences du comportement, en l’état actuel de la connaissance.

Parce qu’il n’existe pas d’efficacité durable, sans compétences comportementales solides, nous vous proposons d’acquérir pas à pas, de façon très concrète et opérationnelle, l’ensemble des savoir-faire nécessaires pour mieux être, mieux vivre, mieux travailler. 

Vous souhaitez en tous lieux et toutes circonstances, mieux être, mieux vivre, mieux travailler ?                                                                          Que ça soit par l’acquisition d’une boite à outils comportementale ou par le déverrouillage d’une attitude bloquante, nous sommes là pour vous ! 

Dirigeants, Indépendants, Salariés…

Et si on vous aidait à libérer vos compétences comportementales ?

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L’esprit Prottitudes Access

″Donne-moi la force de changer les choses que je peux, la sérénité d’accepter les choses qui sont et la sagesse de distinguer l’une de l’autre.″